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關于吳變

吳江變壓器有限公司成立于1970年,地處長三角中心地帶江浙滬交匯處,總占地面積22萬平方米,建筑面積15.8萬平方米。公司始終秉持“正心、正念、正道行”的核心價值理念,以“為顧客提供卓越的電氣產品和服務”為已任,專注于輸配電設備制造領域五十余年,產品涵蓋了1100kV及以下智能環保變壓器、電抗器;±1100kV 及以下換流變壓器;新能源變壓器及牽引變壓器;40.5kV及以下高低壓智能預裝變電站及開關設備;550kV及以下氣體絕緣全封閉組合電器等一系列輸配電關鍵設備,產能超過280000MVA。形成了集開發、生產、加工、銷售、技術咨詢、技術服務于一體化、全方位的產業生態體系,為新型電力系統解決方案提供商。
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ODFPS-1000000/1000自耦單相三繞組無勵磁電力變壓器

ZZDFPZ-415000/500-800

ODFS-400000/500自耦單相無勵磁調壓電力變壓器

ZZDFPZ-283700/500-250

SSZ-240000/220三相三繞組電力變壓器

ZZDFPZ-214000/230-200

SSP11-180000/110三相雙繞組無勵磁強迫油循環水冷卻發電機變壓器

SSZ-40000/110三相三繞組電力變壓器

SCZ13-20000/35有載調壓電力變壓器

直流換流變壓器 交流電力變壓器 配電變壓器 新能源領域產品 電抗器
新聞聚焦
吳江變壓器有限公司(以下簡稱:公司)始建于1970年,是專業從事變壓器、成套電器設備的集開發、生產、加工、銷售、技術咨詢、技術服務于一體化的創新型高新技術企業。
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01
2025.04
第五屆"吳變杯"羽毛球邀請賽在吳江舉行
第五屆"吳變杯"羽毛球邀請賽在吳江舉行
4月12日,吳江變壓器有限公司和上海潤育電氣安裝有限公司主辦,上海盛通電力設計有限公司承辦的第五屆“吳變杯”羽毛球比賽在吳江體育館舉行。來自上海市區供電公司、上海市北供電公司、金山供電公司、青浦供電公司、嘉定供電公司、上海經研院、上海市南集團、上海送變電、華東送變電和吳變集團共10支羽毛球隊參加了本次比賽。他們匯聚吳江,以球會友,展開了一場精彩絕倫的羽球盛宴。 本次羽毛球邀請賽在吳變集團、上海潤育電氣安裝有限公司和上海盛通電力設計有限公司的精心組織下,從賽制到賽程,井然有序。本次比賽共設男子單打、男子雙打、混合雙打和金牌男子雙打四個小項。 比賽期間,各代表隊選手們精神抖擻、全力以赴。賽場上,羽毛球在空中如流星般穿梭,選手們時而大力扣殺,時而輕盈吊球,精湛的球技和頑強拼搏的精神贏得了現場觀眾的陣陣喝彩。經過小組排位賽、半決賽和決賽,各個單項決出了冠亞軍和第三名。集團領導和其他參賽單位的領導一起為獲獎選手頒發了獎杯和獎品。 “吳變杯”羽毛球邀請賽已連續舉辦五屆,作為吳變集團、潤育公司、盛通公司以球會友、加強溝通的賽事,它不僅為兄弟單位羽毛球愛好者搭建了競技平臺,突出了吳變積極的企業文化魅力,更成為吳變集團展示自己的一張活力名片。
02
2025.03
中國寶武集團高層訪問吳變,共謀合作新篇章
中國寶武集團高層訪問吳變,共謀合作新篇章
       2025年3月6日,春風和煦,陽光明媚。中國寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新一行重要領導蒞臨吳變參觀交流。公司黨委書記、總經理沈向東攜同公司高層團隊熱情迎接,對此次寶鋼股份領導的蒞臨指導表示熱烈歡迎。此次交流不僅彰顯了雙方企業對深化合作的重視,更為未來的戰略協同與創新發展奠定了堅實基礎。       寶鋼領導一行首先來到特高壓變壓器數字化智慧工廠,公司沈總詳細介紹了特高壓智慧工廠的建設特點及現場產品。他指出,該廠房總投資5.2億元,建筑面積近2萬平方米,匯集了當今最先進的技術,擁有最前沿的數字化生產車間和實驗室,可實現吳變特高壓交直流大容量變壓器、電抗器的生產制造,能增加15億以上的銷售量。目前,公司在2024年10月相繼中標的揚鎮換流變及四川省阿壩—成都東1100kV特高壓電抗器都會在特高壓智慧廠房首次制造生產。鄒董事長對吳變在技術創新和市場拓展方面展現出的強勁實力給予了高度評價,并表示這與寶武集團“綠色、智慧、制造服務”的發展理念不謀而合。最后,大家在見證了揚鎮換流變試制成功的喜悅時刻,一行人齊聚其前,滿懷激動之情合影留念。     隨后寶鋼領導一行和公司領導進行了座談交流。鄒董事長表示,通過對特高壓智慧廠房的參觀,深刻感受到了吳變在科技創新和智能制造方面的卓越成就,并對吳變在電力行業取得的優異成績表示欽佩和贊賞。他指出,寶鋼股份在著力于高端化、智能化、綠色化、高效化、國際化方向進一步深化改革創新,始終堅持以科技創新為引領,將AI作為企業數智化轉型的核心,積極探索AI技術在綠色制造、節能減排等領域的創新應用。吳變與寶鋼股份在產業鏈上下游保持著良好的合作基礎,在發展理念上高度契合,未來雙方可以開展更深層次的合作,共同探索,為電力行業高質量發展貢獻各自力量。       公司沈總就當前企業的發展勢頭做了深入且全面的分享,特別強調了公司在人才培養、技術創新以及市場拓展等方面取得的顯著成果,并對創新、人工智能等前沿領域的應用和發展進行了重點闡述。此外,沈總還特別提到了新材料的運用以及戰略合作的重要性。他表示,新材料是推動產業升級和轉型的關鍵要素之一,希望共同探索新材料的研發和應用,以期在提升產品性能、降低成本等方面取得新的突破。同時,沈總也強調了戰略合作對于公司未來發展的重要性。他指出,未來吳變將充分發揮自身在變壓器領域的優勢,以綠色制造為抓手,以低碳發展為目標,與寶鋼股份攜手共進,共同探索制造業智慧化、綠色化轉型的新模式、新路徑,更深度合作,實現資源共享、優勢互補,共同推動行業的高質量發展。        此次交流訪問不僅加深了吳變與寶鋼股份之間的友誼和信任,更為雙方未來的戰略合作和創新發展奠定了堅實基礎。雙方均表示,將以此次訪問為契機,攜手并進,共同開啟合作共贏的新篇章。  
03
2025.02
智領未來,點亮蛇年!吳江變壓器喜迎開門紅!
智領未來,點亮蛇年!吳江變壓器喜迎開門紅!
2025年2月5日,農歷蛇年正月初八,伴隨著新春的喜慶氛圍,吳江變壓器有限公司迎來了新年開門紅。全體干部員工精神飽滿,滿懷信心,以嶄新的姿態,昂首闊步開啟全新征程! 6點30分,迎著清晨的陽光,在歡慶的鑼鼓聲中,沈總攜全體中高層領導整齊列隊,隆重舉行開門紅歡迎儀式,每一位領導都熱情洋溢,手持裝滿祝福的紅包,在公司門口為每一位員工發放紅包,并送上真摯的新春問候和美好祝愿。 7點48分,在充滿希望和喜悅的鞭炮聲中,3388萬元價值的產品已整裝待發,18輛滿載著公司優質產品的汽車依次排列,緩緩駛出公司大門,每輛車前都精心張貼著寓意吉祥的祝福標語,寄托了對新一年的美好祈愿,更預示著公司業務的紅紅火火,激勵全體員工在新的一年里再接再厲,再創輝煌! 8點15分,全體干部員工匯聚一堂,召開了2025年新春動員大會。優秀員工代表首先做了激情發言,回顧2024年,分享了成長與收獲的喜悅。緊接著,中高層領導代表滿懷信心地做出了莊嚴承諾,展望2025,在集體承諾聲中,感受力量和對未來的無限期望! 隨后,頒發了2024年度最佳車間、最佳班組,四車間憑借其卓越的表現和突出的貢獻,榮獲“2024年度最佳部門”稱號;三車間總裝一組則摘得“2024年度最佳班組”桂冠,全體員工為獲得榮譽的車間班組報以熱烈的掌聲與祝賀,這一刻,榜樣的力量熠熠生輝,激勵著每一位員工以更高的標準要求自己,向榜樣看齊,爭做標桿,成為更加優秀的自己。 在2025年新春動員會上,沈總發表了振奮人心的新春動員會重要講話,為全體員工指明了新一年的發展方向,并鼓舞大家以更加飽滿的熱情和堅定的信心,在全新的征程上勇往直前,共同開創公司更加輝煌的未來。 沈總首先給予全體成員新春祝福,祝愿大家蛇年瑞氣盈門,祝愿吳變事業蒸蒸日上。他指出,過去的一年是充滿挑戰的一年,但在全體員工的共同努力下,公司克服了重重困難,取得了令人矚目的成績,真正實現了讓每一個人都能在吳變”漲收入、漲本領、漲幸福指數”的目標。這是對們全體員工辛勤付出的最好回報,也是對我們公司未來發展最有力的支撐。 沈總同時指出,我們通過付出不亞于任何人的努力,創造了吳變二十年的輝煌,一次次里程碑式的成就如同源源不斷的動力源泉,不斷激勵著我們持續奮進、勇往直前。特別是2024年10月至今,我公司相繼中標國網換流變及特高壓電抗器等重大工程項目,我們再次用實力展示了吳變力量,深刻地印證了我們用熱愛鑄就的輝煌。我們要將“成為父母的驕傲,愛人的依靠,子女的榜樣,才能進一步成為行業的、中國的、世界的驕傲、依靠和榜樣”這一信念深植心中,以此為動力,激發自驅力,一起開創吳變下一個二十年的輝煌歷史新篇章。 動員會上,沈總巧妙地將2024年春晚上那些飽含深情與力量的歌詞,通過深入解讀和巧妙轉化,使之成為激勵我們面對挑戰、勇往直前的勵志名言。“只要自己喜歡,自己選擇去做的事就不難,有熱愛就不難”,這句話強調熱愛與堅持的重要性,沈總鼓勵團隊成員們要熱愛自己的工作,因為只有熱愛才能激發內在的動力,讓我們在面對困難和挑戰時依然能夠保持堅定的信念和不懈的努力。“我要青春不老,我要步步登高,我要一路春風得意把手招,還要你的微笑,讓這世界燦爛又美好。”這句話強調要追求更高目標、不斷突破自我的期望,沈總指出,我們必須有更高的追求,有改造和顛覆這個行業的雄心壯志與強大實力,要通過超級努力,不斷突破自我,為實現成為輸變電行業領跑者的偉大遠景,腳踏實地,付出畢生的心血,變不可能為可能,實現一切可能。 會議最后,沈總以高瞻遠矚的視角,為我們做了2025年的展望。他強調,新的一年里,機遇與挑戰并存,既是充滿希望的春天,也是需要我們奮力耕耘的田野。在深入分析當前復雜多變的市場形勢時,沈總敏銳地捕捉到了行業發展的新趨勢、新動向,并結合公司的實際情況,為我們清晰地描繪出了未來的奮斗藍圖。同時,沈總號召全體員工,要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,投入到新一年的工作中,為實現公司2025年的宏偉目標而努力奮斗,共同創造更加輝煌的未來! 新年新氣象,開工大吉!相信在全體員工的共同努力下,我們一起打勝仗!吳江變壓器有限公司必將迎來更加輝煌的明天!  
046
2020.07
吳變公司舉行2020年上半年度銷售會議
吳變公司舉行2020年上半年度銷售會議
7月26日,公司銷售中心召開了以“新機遇、新突破、新高峰”為主題的2020年上半年度銷售會議。  公司負責各個片區的銷售經理分別匯報了上半年的銷售工作,雖然在疫情的影響下,經過全體銷售的努力工作,較好的完成了上半年的相關指標。體現了吳變人萬眾一心戰疫情,眾志成城保發展,勇爭第一創唯一的拼搏精神。任何時候都是只有強大自已才是解決問題的唯一方法,改變自已是走向強大的唯一途徑。疫情改變了我們的思維方式,鼓勵大家要去做沒做過的、不想做的、不敢做的事情,通過成長、改變、突破自已的思維方式,在實踐工作中學習應用,最終真正做成事情。 沈總在本次本年度銷售會議上給全體銷售人員提出了目標,要求全體銷售人員做到“困難面前有我們,我們面前沒困難”的壯志雄心。所謂門檻,能力夠了是門,能力不夠是檻。我們要快速提升,成為勤奮的人,優秀的人,在學習過程中還要去創新、創造,實現自己更多的價值,實現超越,實現領跑。 沈總指出,機會都是奮斗出來的,我們吳變現在在高壓、超高壓領域中標量已經排在國內前列,只有把產品做好了,做到極致,就可以在特高壓領域中大有作為。 沈總強調,我們要把產品質量和交貨期當作命根子,在工作中要定“三高”:待遇高、標準高、效率高;抓“三快”:執行快、反饋快、刀子快,做“三好”:態度好、能力好、素質好。以最好的產品,最好的服務,最好的營銷來贏得客戶,去實現突飛猛進。 沈總最后要求總結復盤2020上半年度相關銷售工作,全體人員更要腳踏實地,在下半年的銷售中,踐行優秀的吳變企業文化,以精益化的管理,技術引領,創新驅動,創造未來,成為輸變電行業的領跑者!
050
2020.04
公司三場技能PK賽如火如荼開展
公司三場技能PK賽如火如荼開展
      4月10日和11日,公司箱變車間JP柜一次線、四車間10kV撐條簾、一車間110kV夾件焊裝三場技能PK賽接連舉行。       沈總親臨箱變車間現場,對箱變成套安裝的工藝流程和材料準備等情況進行了部署,要求大家能夠合理安排工藝流程,合理利用資源,把效率提升上去,把品質提升上去。       4月10日,箱變車間率先進行了JP-100的一次安裝PK賽,采取了七組單人組合,每人12臺的任務的形式進行比賽,此工作量按照以往統計耗時,需要18個小時才能完成,也就是總共需要兩天多的工作量,本次安排比賽一次性完成,這是一個很大的挑戰。車間為了能使本次比賽能圓滿成功,提前做了大量準備工作,如銅排的制作,連接線的預制,各種電氣元器件的拆包裝,數量清點,品質檢查等。 經過七位員工的奮力拼搏,最快的于晚上9:00完成,最慢的在晚上11:00結束,效率均以往有了較大的提升。       4月11日進行的兩場比賽,四車間的內容是絕緣組粘貼SBH15-M-200/10撐條簾,以4組單人的方式,每人20臺的任務開展比賽。按照以往生產效率來看,一人一班只能粘貼10臺的工作量,而本次PK,車間領導與生產部作了較為周密地策劃與安排,使得比賽用的各種材料準備充足。車間按照PK總策劃的要求,對參賽員工進行了工藝培訓與考核,讓大家充分了解絕緣件的基本知識和制作工藝,使得在操作中能完全做到嚴格"三按生產"。       一車間110kV夾件焊裝比賽,是公司首次自我比賽,即自己現在的效率與過去的效率之PK。大型夾件的制作長期處于供不應求的局面,影響了下道鐵芯疊片工序,同時,車間自己制作,因效率低,成本較高,缺乏市場競爭力,生產部曾為此傷透腦筋,常常需要去物色符合我司條件的供應商,一度想撤掉此工序,全套夾件都準備外協,人員進行分流。但是吳變公司的員工都有一種不服輸的精神,車間主任為此向上級領導主動請纓,要求保留此工序,在生產部及車間兩部門領導達成共識的前提下,雙方作了精心策劃,組織了本次自我PK賽,經過參賽員工的努力,效率提升明顯,單臺效率提升29%。       接下來,公司還將舉行各種各樣的技能比賽,通過這些比賽,希望車間認真復盤,總結經驗與教訓,歸納出一定的規律,提升工作的效率和品質,并在今后的工作中繼續努力,為實現吳變成為輸變電行業領跑者的目標奮勇前進。
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